Lederprofilen – fordi indsigt i egen adfærd er særlig vigtig, når man leder andre
Uanset om det er i en lille, mellemstor eller stor organisation, er forventningerne til en leder store. Lederen skal sætte retningen, skabe resultater, motivere sine medarbejdere og vise vejen frem. Samtidig skal en leder talentudvikle, kommunikere på en måde, der tager hensyn til de forskellige medarbejdere, samt få teams til at samarbejde effektivt og gnidningsløst. Ja, listen over opgaver synes nærmest endeløs.
Gennem årene er man blevet mere opmærksom på, at det ofte er lederens måde at være leder på og ikke de faglige kvalifikationer, der afgør succes i jobbet. De faglige kvalifikationer er udelukkende forudsætninger. Personligheden, derimod, er fundamentet for en leders måde at være leder på.
Selvom det kan være svært at definere, hvad der kendetegner en god leder og ledelsesstil, kan betydningen af god ledelse ikke overvurderes. Forskellen på god og dårlig ledelse afspejles nemlig ikke kun i medarbejdernes performance og trivsel, men også på organisationens bundlinje. Ligesom man har fokus på medarbejdernes udvikling og performanceoptimering, bør ledelsesudvikling også være et fokuspunkt i enhver organisation. PeopleTools Lederprofil er nøglen til at fokusere på ledelsesindsatsen og løbende vurdere kvaliteten.