Profilverktøyer

People-Tools hjelper virksomheter med å avklare og utfolde lederes og medarbeideres potensialer. Ved bruk av et sammenhengende system av profil- og prosedyreverktøy tilbyr vi et vitenskapelig grunnlag til både rekruttering og utvikling.

Profilens teoretiske grunnlag er basert på flere virkelige personlighetshistorier, herunder Big Five m.fl. Profilene er basert på dansk empiri og over 25 års praksis erfaring med å utfolde det menneskelige potensiale via dialog.

Vi holder kurs både i Jylland og på Sjælland. Se kommende arrangementer her

Har du spørsmål angående kurs eller verktøyer, er du velkommen til å kontakte oss for en uforpliktende samtale.

Vi tilbyr også spill og HR-verktøy som kan brukes til team og lederutvikling. Disse krever ikke sertifisering, og du kan se mer om dem her.

Personprofilen

Når du har bruk for et nyansert bilde av en person, f.eks. ved ansettelser, medarbeider-og lederutvikling, kompetansevurdering av enkeltpersoner, sammensetning av ledelsesgrupper eller high performance teams, medarbeiderutviklingssamtaler, karriererådgiving m.m.

Lederprofil

Når du skal gi en systematisk tilbakemelding til lederen (i et 360 graders perspektiv) i forbindelse med personlig lederutvikling. I tillegg til en vurdering av utvalgte ledelsesevner gir lederprofilen muligheten til å dykke inn i de personlige forholdene som ligger bak lederens oppførsel.

Samarbeidsprofilen

Når du jobber med utvikling av grupper og ønsker å styrke og utvikle samarbeidet i disse. Med samarbeidsprofilen får gruppen et faktabasert grunnlag for å forstå forskjeller og likheter, samt arbeidsinnstillinger for gruppens medlemmer.

Salgsprofilen

Når du skal avklare selgerens foretrukne adferd og utviklingspunkter i salg ut fra fem ulike salgsroller – et verktøy for prestasjon – eller utviklingsdialoger.

2nd Opinion Profil

Når du skal avklare hvordan enkeltpersonens adferd og personlighet oppleves av tre ulike respondenter, f.eks. i en ansettelsesprosess eller utviklingsprosess for enkeltpersoner i virksomheten.

PLI

Når du skal avklare kandidatens potensiale og evne til å lære, håndtere informasjon, tilpasse seg endrende betingelser og krav, problemløsning og behandling av detaljert informasjon.

HR-målinger

Når du vil ta i bruk et hjelpemiddel til alle typer HR-analyser som 100% tilpasser og dekker løsninger til en gitt virksomhet. Med dette menes en 360 graders ledelsesevaluering, vurdering av leverandører, konsulenter og andre roller. Målingene er basert på virksomhetens verdier, ledelsesgrunnlag eller stillingsbeskrivelser.