Profilmethoden

PeopleTools unterstützt Unternehmen bei der Identifizierung und Entwicklung des Potenzials von Führungskräften und Mitarbeitern. Mit Hilfe eines zusammenhängenden Systems verschiedener Profil- und Prozessmethoden bieten wir eine fachlich fundierte Grundlage sowohl bei der Einstellung als auch bei der Entwicklung.

Wir führen regelmäßig sowohl in Jütland als auch auf Seeland Zertifizierungen durch.

Falls Sie Fragen zu unseren Zertifizierungen oder unseren Methoden haben, kontaktieren Sie uns gern – wir stehen jederzeit für ein unverbindliches Beratungsgespräch zur Verfügung.

Persönlichkeitsprofil

Für ein nuanciertes Bild einer Person, z.B. bei Einstellungen, bei der Weiterbildung von Mitarbeitern und Managern, der Einschätzung der Kompetenzen von Schlüsselpersonen, der Zusammensetzung von Managerteams oder High Performance Teams, bei Mitarbeitergesprächen und bei der Karriereberatung.

Managerprofil

Für ein systematisches Feedback an den Manager (360-Grad-Feedback) bei der persönlichen Entwicklung.

Teamprofil

Für die Verbesserung und Weiterentwicklung der Zusammenarbeit der Mitarbeiter in Teams, Projektgruppen oder Abteilungen.

Verkäuferprofil

Für die Ermittlung des günstigsten Verkaufsverhaltens und von Entwicklungselementen auf der Grundlage von fünf verschiedenen Verkäuferrollen – eine Methode zur Leistungsoptimierung – oder auf der Grundlage von Entwicklungsgesprächen.

Zweitmeinungsprofil

Für die Ermittlung der Einschätzung von bis zu drei befragten Personen, die eine Rückmeldung über Verhalten und Persönlichkeit einer Person geben sollen, z.B. bei der Einstellung neuer Mitarbeiter oder der Entwicklung von Schlüsselpersonen im Unternehmen.

PLI

Für die Ermittlung des Potenzials eines Kandidaten in Bezug auf seine Lernfähigkeit, Anpassungsfähigkeit an wechselnde Bedingungen und Anforderungen sowie Fähigkeit zur Problemlösung und Verarbeitung komplexer Informationen.

Evaluierungen im Personalbereich

Ein einziges, vielseitiges Programm für alle Arten von Analysen im Personalbereich mit 100% an den Bedarf des jeweiligen Unternehmens angepassten Lösungen, einschließlich 360-Grad-Beurteilungen an Manager, der Einschätzung von Verkäufern, Beratern und anderen Mitarbeitern. Die Evaluierungen werden auf der Grundlage der Werte, Führungsprinzipien und Stellungsbeschreibungen des Unternehmens durchgeführt.